Болезни российского рекрутинга

Первая причина незрелости этого сегмента рынка в том, что рекрутерами становятся, как правило, неопытные новоиспеченные выпускники ВУЗов.

Ориентируясь на «дешивизну» молодой рабочей силы, некоторые кадровые агентства значительно теряют в качестве своих слуг. Особенно, это касается топовых вакансий.

На Западе же в рекрутеры идут люди солидного возраста, уже имеющие опыт работы в крупных компаниях, ведения бизнеса и обладающие не только глубокими психологическими знаниями, но и разбирающиеся в различных сегментах рынка, что дает им отличную возможность 100% точно оценивать соискателя.

Во-вторых, в наших академиях профессии рекрутера нигде не обучают.

Все на что может рассчитывать потенциальный рекрутер- это краткосрочные курсы и немного литературы по данной профессии.

Деятельность кадровых агентств и рекрутеров не регламентированы, т.е. каждое агентство само для себя придумывает стандарты работы.

По сути агентства сами взращивают «молодую поросль», создавая свои программы обучения и наставничества.подобрать сотрудника

Следующей проблемой российского рекрутинга является непоколебимая уверенность в том, что подобрать сотрудника — дело простое, что любой желающий может открыть кадровое агентство, и, не зная даже самых простейших методов поиска и подбора кадров, предлагать всем свои услуги.

Такие агентства не стремятся брать в свои ряды профессионалов, ограничиваясь новичками, которые проходят потоком, не задерживаясь надолго.

К сожалению, дешевые услуги подобных агентств весьма востребованы работодателями, не готовыми платить много за эту работу.

Однако, если серьезно задуматься, то станет очевидным, что действительно качественные услуги не могут стоить дешево: зарплата высокопрофессиональных рекрутеров, регулярные тренинги и повышение профессионального уровня, аренда помещений и техническое оснащение,- все это далеко не маленькие затраты.

Легкость в устройстве на работу в кадровое агентство – тоже является причиной низкой квалификации рекрутеров.

На самом деле рекрутер должен обладать целым комплексом качеств, как профессиональных, так и личностных, чтобы действительно соответствовать своему рабочему месту:

  •   Высокий уровень интеллекта и широкий кругозор,
  •   Знание реалий отечественного рынка труда,
  •   Хорошая интуиция и аналитический склад ума,
  •   Высокая стрессоустойчивость и работоспособность,
  •   Отсутствие субъективного суждения в отношении кандидатов,
  •   Умение и главное- желание общаться с людьми,
  •   Навыки продавца,
  •   Умение оперировать большими объемами информации и быстро переключаться с одной темы на другую,
  •   Готовность к ненормированному рабочему дню,
  •   Артистизм.

Возможно ли обладать всем этим набором, если ты только вчера закончил университет?

Скорее всего, нет, т.к. на приобретение многих из качеств- требуются годы работы, опыта и саморазвития.

Вы можете спросить: а почему среди этого списка нет такого «важного» качества, как психологическое образование?

На эту тему спорят профессионалы уже не один год. Не всегда знание психологии является гарантией хорошей работы.

Напротив, психологическое образование предполагает систему шаблонов, тестов и обезличенного подхода.

Кандидата надо оценивать в комплексе: не только его личностные характеристики, но и профессиональную компетенцию, систему его мотивации, соответствие руководителю компании и наоборот.

В целом это серьезный и многоуровневый процесс, в котором психология может и тормозить.

И еще, одна из самых важных причин «незрелости» рынка рекрутинга- это практически отсутствие перспектив профессионального роста рекрутеров.

Большинство агентств, предпочитают узко сегментировать свою деятельность. Таким образом, рекрутер находится долгое время в одном сегменте, выполняя однотипную работу, что приводит к быстрому профессиональному выгоранию.

Для агентства такая сегментация безусловно выгодна, она снижает время на поиск кадров, но для сотрудников- такой подход «смертелен» и приводит либо к уходу с работы, либо к уходу полностью из профессии.

К тому же возможность перехода из своего сегмента работы на более интересный проект у рядового сотрудника практически отсутствует, потому что руководителю выгоднее взять уже готового профессионала, чем тратить время и средства на обучение своего «неопытного» сотрудника.

Вот далеко не все, но самые очевидные причины низкого качества отечественного рекрутинга.

Однако, все это можно списать на незрелость данной области и выразить надежду, что возрастающая конкуренция, рост спроса именно на качественные услуги, рано или поздно выведет это сегмент «из тени».

Ведь уже сейчас существуют агентства, предоставляющие высокопрофессиональные услуги, гарантирующие свою работу и уже создавшие себе крепкую репутацию.

Такие кадровые агентства берут в свою команду только профессионалов, обладающих многолетним опытом работы в HR- службах крупных корпораций и навыками, необходимыми для сильных рекрутеров.

Кадровое агентство АНК Персонал – одно из таких агентств:

- у нас работают только профессионалы с большой буквы,

- мы даем гарантию на подбор сотрудников в ваш бизнес,

- системный и структурный подход в работе.

Запись опубликована автором .