Коучинг в бизнесе

В нашей стране коучинг в бизнесе еще слабо известен среди руководителей и бизнесменов, и часто у последних возникает вопрос, а зачем моему бизнесу он, собственно, нужен?

К тому же зачастую считают, что коуч – это бизнес тренер, который обучит «правильному» ведению бизнеса.

Бизнес-коучинг — это такой процесс взаимодействия коуча и руководителя, в результате которого коуч раскрывает в вас способность самостоятельно увидеть сложившуюся ситуацию в бизнесе со стороны, оценить существующие проблемы и принять оптимальное решение. Т.е. задачей коуча является не принять это решение за вас, не зачитывать «умные книжки» и не преподавать академические лекции (как это бы сделал бизнес тренер). Целью коуча является — направление вас в нужное русло, чтобы вы самостоятельно нашли выход из сложной ситуации. коучинг в бизнесеЗдесь у вас может возникнуть естественный вопрос: «Если я и так все знаю, зачем мне коуч? Я лучше посижу, подумаю, и решение придет само».Несомненно, вы можете потратить свое драгоценное время, однако, внутренние ограничения и убеждения, скорее всего, не позволят вам найти действительно эффективный выход из сложившейся ситуации. Бизнес- коуч как раз и занят тем, чтобы стереть ваши внутренние ограничения, убрать страхи, помочь перестать мыслить шаблонно и выйти из привычных рамок мышления. Только в этом случае, вы сможете принять действительно талантливое и инновационное решение.

Но, не только этим вам будет полезен коуч.

Кроме того, что вы решите насущные проблемы, вы научитесь применять коучинг самостоятельно в дальнейшем не только в бизнесе, но и в других сферах своей жизни. Т.е. вы получите инструмент, с помощью которого сможете производить «ремонт» на протяжении всей вашей жизни (а не перманентно, как это делает бизнес тренер).

Итак, почему коучинг в бизнесе для вас важен?

  • Вы сможете из множества вариантов и путей развития выбирать наиболее эффективный и оптимальный по затратам.
  • Вы сможете быстро и эффективно принимать решения, разрешая любые деловые вопросы.
  • Вы сможете развить в себе навыки отличного управленца, с целью создания супер-команды и ее мотивации.
  • Научитесь ставить стратегические цели и приводить все бизнес- процессы своей организации в соответствии с ними.
  • И кроме всего прочего, вы сэкономите деньги на бизнес тренере.

Коучинг в бизнесе может охватывать полностью весь бизнес, либо отдельные его части:

  • Индивидуальный коучинг. Консультацию получает лично собственник, либо руководитель компании. Вы получаете навыки избавления от внутренних ограничений, постановки стратегической цели и приведение компании в единый живой механизм, нацеленный на конкретный результат, чьи винтики и подсистемы работают как часы.
  • Командный коучинг. Лучше всего его использовать для группы сотрудников, участвующих в одном крупном проекте. В результате определяется цель проекта, разрабатывается поэтапный план его достижения, а также создается эффективная система мотивации и определяются зоны ответственности.
  • Коучинг сотрудников. Вы можете заказать коучинг в бизнесе для обучения своих топ-менеджеров. Но также вы можете обучить и всех остальных сотрудников решать возникшие задачи без привлечения своего руководителя.
  • Коучинг в бизнесе. Это довольно масштабное мероприятие, включающее в себя оценку и приведение в соответствие бизнес-процессов, организационной структуры, плана стратегического развития, а также ключевых сотрудников организации. Целью этого вида коучинга является оценка именно вашего бизнеса, как самостоятельного «организма».

В итоге, прежде чем принять решение, какой вид коучинга выбрать, вы можете заказать бесплатную консультацию с коучем, и для себя определиться в необходимости, а также в масштабности такой работы.

Что в итоге может дать коучинг вашему бизнесу?

  • У руководителя высвобождается время в связи с тем, что сотрудники учатся решать большинство возникающих вопросов самостоятельно.
  • Сотрудники становятся более результативными и смотивированными.
  • Формируется кадровый резерв предприятия, позволяющий видеть и эффективно использовать потенциал ваших сотрудников.
  • Создается благоприятный внутренний климат в организации- корпоративная культура.
  • Снижение кадровой «текучки», рост профессионализма сотрудников и топ-менеджеров, привлечение в компанию «звезд».
  • Выход бизнеса на новый уровень развития, рост прибыли.

В результате, используя такой уникальный инструмент, как коучинг в бизнесе, вы сможете невероятно увеличить эффективность, как деятельности всей компании в целом, так и каждого сотрудника в отдельности, в результате чего ваш бизнес сможет достигать самых дерзких и амбициозных целей.

Запись опубликована автором .