Подбор кадров- брать «своих» или «чужих»?

Брать на работу «блатных»- в нашей стране довольно распространено. Это связано с тем, что у нас в сознании сидит твердое убеждение, что родственникам и друзьям надо помогать. Однако такой подбор кадров может как «спасти» положение на фирме, так и основательно разрушить весь ваш бизнес.

Положительные моменты
Самый большой плюс в сотруднике «из своих» -это его репутация.
Общие знакомые во всех подробностях могут рассказать, как этот человек проявляет себя на профессиональном поприще, как работает в команде, как строит взаимоотношения с начальством и каков он как человек. А когда вы берете человека со стороны, то это, по сути, «кот в мешке», который может со временем преподнести много неприятных сюрпризов.

Во-вторых, поиск среди знакомых значительно экономит денежные средства организации, которые вы потратили, если бы подбор кадров стали осуществлять самостоятельно.

Отрицательные моменты.
Минусы вполне очевидны: несоответствие должности, коллективу, завышенные претензии и недобросовестность в выполнении своих профессиональных обязанностей.
К тому же, если руководитель взял близкого родственника, ситуация усложняется и тем, что такой сотрудник может выполнять свои функции, не напрягаясь, а требовать прибавку к заработной плате постоянно.
Остальные члены коллектива, видя такую «несправедливость» будут высказывать недовольство, что скажется в первую очередь на их производительности.
В худшем случае, хорошие кадры начнут увольняться с работы.
Надо понимать, что изначально «блатной» будет вызывать в коллективе пренебрежение и негатив. Если в дальнейшем сотрудник зарекомендует себя с наилучшей стороны, то вопросы разрешатся сами собой. Либо, если в основном коллектив со стоит из «своих», то и в этом случае «блатной» не будет вызывать косых взглядов.
В противном случае, и при условии, что новичок не особо жаждет трудиться наряду с остальными, такая ситуация, ничего кроме конфликта не принесет.
В любом из этих случаев, в первую очередь пострадает ваш бизнес. Существует поговорка: «Хочешь угробить свой бизнес? Возьми на работу родственника».

Xochesh` ugrobit` svoi biznes Voz`mi na rabotu rodstvennika
Что делать?
Многие крупные организации уже переняли «западный» образ поиска специалистов, где друзья, знакомые и родственники проходят тот же отбор, что и прочие кандидаты «извне».
Важно понимать, что родственник может быть хорошим сотрудником, но ваши «неформальные» отношения скорее повредят бизнесу, чем помогут его развитию.Это не означает, что от родственников, желающих у вас работать, надо бежать как от чумы.
Но подходить к найму «своих» надо очень и очень внимательно. В любом случае, прежде чем брать такого человека на работу, подумайте, а еще лучше- проведите ему стандартный набор собеседований, который проводит рекрутер, когда осуществляет подбор кадров, в любом случае вы хотя бы будете уверены, что взяли на работу квалифицированного специалиста.

Запись опубликована автором .